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企业文化

初创企业也需求企业结构

时间:2013-05-14 02:49:03   作者:创业网   来源:cyw360.com   阅读:163715   评论:1
内容摘要:随着公司不时生长,创业者们也需求转变自己的思索方式,让自己更像一个CEO。作为创业者,我们的天分就是打破传统的结构和惯例。正是由于如此,很多创业者才取得了伟大的成功,他们异乎寻常的思索方式让企业不时停顿。他们树立的团队可以用不同的方式来完成目的。而这一点,恰恰意味着创业者在传统管...

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随着公司不时生长,创业者们也需求转变自己的思索方式,让自己更像一个CEO。

作为创业者,我们的天分就是打破传统的结构和惯例。正是由于如此,很多创业者才取得了伟大的成功,他们异乎寻常的思索方式让企业不时停顿。他们树立的团队可以用不同的方式来完成目的。而这一点,恰恰意味着创业者在f统管理结构上存在着缺乏,而这通常招致创业者会不时的变换自己的运营形式,而让消费者感到不顺应。

最近的一篇文章《Growing Like Gangbusters》(采取武断有力的举动完成增长)中,我们总结出了初创公司应该做出的三个改动,这样他们才干从初创公司转型成为一个成熟的企业。

首先,成熟的企业需求专注于他们的客户目的。

第二,创业者需求改动自己的指导作风。

第三,也是最关键的一点,创业者需求改动企业的结构和运营进程。关于小型创业公司来说,不遵照传统的企业结构可以协助他们突破阻碍,并且更快的取得利润。但是一旦一个企业停顿到了一定水平,关于传统结构的缺乏则成为了他们继续停顿的阻碍。

我们自己的公司也阅历过这一段时期,我们发现很多小型企业也正在这个时期内挣扎。初创公司停顿到一定水平,就需求这种结构来定义自己的角色,为企业的继续停顿打好基础。

如何末尾做出这种改动?每个企业由于详细状况的不同,他们的措施也大相径庭。在我们看来,做出这种改动的最好的机遇,就是当企业曾经证明了自己的运营形式可以成功,并且曾经做好了扩展规模的预备。只要在知道自己的运营形式可行的状况下,企业才应该确定自己的结构,否则这个任务毫有意义。

只要拥有了清楚的企业机构和运营进程,企业才会迎来不时的停顿。作为一名CEO,你需求可以分辨出运营进程中出现的各种要素,而且还要拥有掌控整个运营进程的才干。在企业停顿的进程中,你需求对各种事情作出评价,以此来完成利润的可继续增长。在出现效果的时分,CEO还需求频繁的做出调整,重新率领企业走向盈利。

动摇的企业机构和运营进程看上去和创业者的天分南辕北辙,但是关于一个继续停顿的企业来p,这一点却是至关重要。

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